上海一划800eHR助新东苑人力资源e化管理
近日,新东苑国际投资集团有限公司正式签约上海一划提供的800eHR人力资源管理系统,拉开了企业人力资源管理信息化的序幕,为进一步实现“世界品牌、民族骄傲”奠定了坚实的人才战略管理和实现平台。
新东苑国际走过了10年的发展历程,从最初的房地产经营公司成长为一家跨区域、多行业、国际化的集团公司。公司目前实行准事业部制的管理模式,设有战略发展部、成本控制部、财务结算部、法务审计部、人力行政部等5个职能部门;房地产开发中心、投资管理中心、对外合作中心、资产管理中心等4个事业部。此外,在董事会下还设有投资决策委员会。主营业务则包括房地产开发、金融投资和资产管理等3大板块。公司现有员工近200人,中层以上管理人员中60%左右具有硕士及以上学位,高层管理人员中近半数拥有在跨国公司担任总裁或副总裁的工作经历。
自1993年涉足房地产领域以来,业务范围已经涵盖了全程策划、开发建设和中介代理等所有环节,开发的业态包括中高档住宅、酒店式服务公寓、古镇商铺、购物中心和餐饮娱乐设施等。在“建一处楼盘,留一处景观”的理念指引下,凭借着一贯的创新精神和专业开发优势,开发的楼盘在各级各类评比中获得了诸多的奖励和荣誉,塑造了一个知名的楼盘品牌,成为公司持续发展的基础和动力。
随着新东苑的不断发展壮大,企业员工规模也在不断扩大,分支机构越来越多,企业组织结构越趋复杂,新东苑不仅面临着传统人事管理向人力资源管理的变革,更面临着因经营环境的激烈,而对人力资源管理提出了更深层次的要求。经过对人力资源管理体系的总结、评估和规划,新东苑认识到,利用人力资源管理系统快速建立一个规范、高效的人力资源管理工作平台,提高人力资源管理工作水平和品质,保证企业业务经营对人才管理的要求,已经是HR工作的当务之急。经过几个月的考察、选型和综合比较,一致认为上海一划公司提供的800ehr软件非常适合于目前新东苑国际企业集团化管理模式。选定此系统,主要考虑到:1、基于B/S架构,实现随时随地办公 2、可扩展性非常好 3、易操作、权限管理灵活,目前新东苑国际采用“整体规划,分步实施”的思路建立集团化的人力资源管理系统,选用的模块有:人事管理、事务管理、薪资管理、保险福利、考勤休假、系统管理和数据库管理。
此次上海一划800eHR人力资源管理系统经过近两周时间的实施,得到新东苑总公司人力资源部、信息中心及公司高层领导一致的好评,这更加证明了上海一划800eHR作为国内eHR软件第一品牌的强大实力。
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